Automotive Core Tools für Prozess- und Systemauditoren VDA 6.3 (VDA | QMC lizenziert) (6/2020) - TÜV Süd; Um eine hohe Ausgangsqualität der Auditaktivitäten in den Unternehmen und der gesamten Lieferkette zu gewährleisten, bedarf es einer entsprechenden Kompetenz der eingesetzten Auditoren zu den jeweiligen Methoden. Die IATF 16949 stellt diese Forderung an die Kompetenz der Auditoren zudem deutlich heraus. Dabei ist die effiziente Herangehensweise während der Audits ein wichtiger Erfolgsfaktor. Diese Schulung beschäftigt sich mit typischen Auditsituationen entlang der Automotive Core Tools. Die Teilnehmer bauen ihre fachliche Kompetenz aus und vertiefen ihr Wissen anhand typischer Auditsituationen im Kontext der Qualitätsmethoden. Dabei steht eine effiziente Herangehensweise im Fokus. Sowohl die Bewertung der fachlich korrekten Anwendung der jeweiligen Methoden als auch die fachspezifische Bewertung typischer Situationen sind zentraler Bestandteil der Schulung. In der Schulung wechseln sich der fachliche Input zu den einzelnen Core Tools (RGA/APQP, VDA 2/PPAP, FMEA, VDA 5/MSA, Cmk/PpK/CpK/SPC und 8D) mit den Arbeitsaufgaben, Einzelübungen sowie Gruppenarbeiten zu typischen Beispielen ab. Das Hauptaugenmerk liegt dabei auf den Qualitätsmethoden, die für die deutsche Automobilindustrie ausschlaggebend sind. Die praktische Anwendung durch die Teilnehmer steht dabei im Vordergrund.  

DIN EN ISO 9001:2015 Qualitätsmanagement – Berater „QMB“ (TÜV Süd) (6/2020) - TÜV Süd; Reibungslos ablaufende Prozesse und zufriedene Kunden garantieren den Erfolg eines Unternehmens. Ein effektives Qualitätsmanagementsystem ist ein wesentlicher Faktor, um kontinuierlich Verbesserungspotenziale zu identifizieren und diese systematisch zu integrieren. Ein gut funktionierendes Fehler- und Reklamationsmanagement hilft ebenfalls dabei, die Leistungsfähigkeit des Unternehmens nachhaltig weiterzuentwickeln. Sie vertiefen dazu im Seminar Qualitätsmanagement-Beauftragter alle operativen Anforderungen der DIN EN ISO 9001 und erweitern Ihre Methoden- und Fachkompetenz. Sie vervollständigen Ihr Know-how im operativen Qualitätsmanagement und fungieren so als Bindeglied zwischen dem Management und der operativen Wertschöpfungskette. Darüber hinaus leiten Sie als QMB Verbesserungsprojekte an und tragen risikobasiertes Denken in die Unternehmensbereiche.  

DIN EN ISO 9001:2015 Qualitätsmanagement – Fachkraft „QMF“ (TÜV Süd) (5/2020) - TÜV Süd; Kundenorientierung und Produktivität sind Schlüsselelemente des Geschäftserfolgs. Ihre Optimierung wird als unabdingbare Voraussetzung für das erfolgreiche Auftreten am nationalen und internationalen Markt gesehen. Genau hier setzt das Qualitätsmanagement an: Einwandfreie Produkte und Dienstleistungen bilden die Basis für Kundenzufriedenheit. Gezielt geplante sowie kontinuierlich verbesserte Aktivitäten unter Berücksichtigung des dynamischen Umfelds steigern die Produktivität der Organisation erheblich.Mit dem Lehrgang Qualitätsmanagement-Fachkraft gelingt Ihnen ein universeller Einstieg in das Qualitätsmanagement. Sie sind somit in der Lage, beim Aufbau und der Pflege eines prozessorientierten Managementsystems mitzuwirken und kennen die operativen Bausteine des Qualitätsmanagements. Zusätzlich erwerben Sie durch das Seminar Qualitätsmanagement-Fachkraft QMF-TÜV praxisbezogenes Know-how zu den Qualitätsmethoden und der Prüftechnik.  

6/2015 - 6/2016

Interim Program Management Automotive Interior (-) bei www.recaro-automotive.com Recaro Automotive Seating GmbH

* BR S213 E-Klasse 3. Sitzreihe
* Ersatzteilbelieferung C218 / C219 / S211 / S212
OPEL / Rüsselseim
* CORSA OPC Vordersitze
* ADAM S Vordersitze
Leitung und Verantwortung für das Program Management der Modules /
Sitzes, QKT Qualität | Kosten | Termine

OEM Mercedes | Tier 1 Recaro Automotive Seating
Neuentwicklung der 3. Sitzreihe und Begleitung des Projektes vom
Konzept bis zur Serienphase
Führung des Projektteams am Standort Recaro/Kirchheim unter Teck
Vertretung der Interessen von Recaro gegenüber dem OEM Mercedes
und später gegenüber dem Tier 1 Johnson Controles, nach dessen
Neubenennung in Adient
Teilnahme an SE-Meeting und Präsentation der Bauteile bei
Mercedes/Sindelfingen
Übernahme der Ersatzteilbelieferung von Johnson Controles & Adient
für die Baureihe BR212 & BR211 und dessen Verlagerung von
Sindelfingen nach Recaro/Kirchheim u.T.
Koordination der Lieferanten und Führung des Change Managements


OEM GM OPEL | Tier 1 Recaro Automotive Seating
Optimierung & Change Management in der Serienphase
Führung des Projektteams am Standort Recaro/Kirchheim unter Teck

6/2015 - 6/2016

Interim Program Management Automotive Interior (-) bei www.recaro-automotive.com Recaro Automotive Seating GmbH

* BR S213 E-Klasse 3. Sitzreihe
* Ersatzteilbelieferung C218 / C219 / S211 / S212
OPEL / Rüsselseim
* CORSA OPC Vordersitze
* ADAM S Vordersitze
Leitung und Verantwortung für das Program Management der Modules /
Sitzes, QKT Qualität | Kosten | Termine

OEM Mercedes | Tier 1 Recaro Automotive Seating
Neuentwicklung der 3. Sitzreihe und Begleitung des Projektes vom
Konzept bis zur Serienphase
Führung des Projektteams am Standort Recaro/Kirchheim unter Teck
Vertretung der Interessen von Recaro gegenüber dem OEM Mercedes
und später gegenüber dem Tier 1 Johnson Controles, nach dessen
Neubenennung in Adient
Teilnahme an SE-Meeting und Präsentation der Bauteile bei
Mercedes/Sindelfingen
Übernahme der Ersatzteilbelieferung von Johnson Controles & Adient
für die Baureihe BR212 & BR211 und dessen Verlagerung von
Sindelfingen nach Recaro/Kirchheim u.T.
Koordination der Lieferanten und Führung des Change Managements


OEM GM OPEL | Tier 1 Recaro Automotive Seating
Optimierung & Change Management in der Serienphase
Führung des Projektteams am Standort Recaro/Kirchheim unter Teck

1/2015 - 5/2015

Interim Program Management Automotive Interior (-) bei www.bertrandt.com Bertrandt Technikum GmbH

PORSCHE / Weissach
Lead Manager Integration Cockpit Cayenne E3
* Cayenne E3 Instrument Panel & Center Consol
Verantwortung für die Integration der beiden Module
"Instrumententafel" + "Mittelkonsole" des Porsche Cayenne E3
zueinander und in das umgebende Bauteilumfeld

OEM Porsche | Entwicklungsdienstleister Bertrandt |
Montage-Dienstleister SAS/Bratislava
Überprüfung und Einleitung der Optimierungen der beiden Module und
deren Montage zueinander
Überprüfung und Einleitung der Optimierungen der beiden Module zu
den sie umgebenden Bauteilen, wie A-Säule Verkleidung oben,
A-Säulen Verkleidung unten, Frontscheib, Sitzen, Rohbau
Überprüfung und Optimierung der Montagereihenfolge, inkl. der
Demontage im Reparatur- und Ersatzteilwesen
(Werkstattanforderungen)
Optimierung der Stücklisten, zum Beispiel durch Verringerung der
verschiedenen Befestigungselemente und Vereinheitlichung von
Clip-Verbindungen/Führungen
Betreuung der Modul-Montage beim Montage-Dienstleister SAS in
Bratislava
Berichterstattung und Reisen zu OEM Porsche/Weissach +
Zuffenhausen, Betrandt/Mönsheim und SAS Karlsruhe/Bratislava
Übergabe der Tätigkeit zum Serienstart (SOP) an einen neuen
Kollegen in Festanstellung

1/2015 - 5/2015

Interim Program Management Automotive Interior (-) bei www.bertrandt.com Bertrandt Technikum GmbH

PORSCHE / Weissach
Lead Manager Integration Cockpit Cayenne E3
* Cayenne E3 Instrument Panel & Center Consol
Verantwortung für die Integration der beiden Module
"Instrumententafel" + "Mittelkonsole" des Porsche Cayenne E3
zueinander und in das umgebende Bauteilumfeld

OEM Porsche | Entwicklungsdienstleister Bertrandt |
Montage-Dienstleister SAS/Bratislava
Überprüfung und Einleitung der Optimierungen der beiden Module und
deren Montage zueinander
Überprüfung und Einleitung der Optimierungen der beiden Module zu
den sie umgebenden Bauteilen, wie A-Säule Verkleidung oben,
A-Säulen Verkleidung unten, Frontscheib, Sitzen, Rohbau
Überprüfung und Optimierung der Montagereihenfolge, inkl. der
Demontage im Reparatur- und Ersatzteilwesen
(Werkstattanforderungen)
Optimierung der Stücklisten, zum Beispiel durch Verringerung der
verschiedenen Befestigungselemente und Vereinheitlichung von
Clip-Verbindungen/Führungen
Betreuung der Modul-Montage beim Montage-Dienstleister SAS in
Bratislava
Berichterstattung und Reisen zu OEM Porsche/Weissach +
Zuffenhausen, Betrandt/Mönsheim und SAS Karlsruhe/Bratislava
Übergabe der Tätigkeit zum Serienstart (SOP) an einen neuen
Kollegen in Festanstellung

9/2013 - 9/2014

Interim Program Management Automotive Interior (-) bei www.roechling-automotive.de Röchling Automotive Germany SE & Co.KG

BMW 35up
Abdeckung/Abdichtung Motorraum & Dichtung Frontklappe
* BMW 7er (G11/G12)
* BMW 5er (G30/G31/G32/G38)
* BMW 6er (G14/G15/G16)
Verantwortung für das Program Management der Bauteile, QKT
Qualität | Kosten | Termine

OEM BMW | Tier 1 Röchling Automotive | Tier 2
Entwicklungsdienstleistern KET
Betreuung von der Konzeptbis zur Serienwerkzeugbeschaffung
Führung des Projektteams am Standort Röchling Automotive / Worms
Vertretung der Interessen von Röchling Automotive gegenüber dem
OEM BMW
Teilnahme an SE-Meeting und Präsentation der Bauteile bei BMW/FIZ
München + Werk Regensburg
Steuerung des Entwicklungsdienstleistern KET Karosserie
Entwicklung Thurner GmbH in München und der internen
Bauteilverantwortlichen bei Röchling Automotive
Koordination der Prototypenbeschaffung und Vermessung der Bauteile
Koordiniation der Prototypen-Lieferungen und Präsentation an BMW
Unterstützung in der Bauteilauslegung, Moldfow Analyse und
Werkzeugplanung
Unterstützung in der Messmittelplanung, sowie Testing & Validation
Projektübergabe an einen neuen Kollegen in Festanstellung

9/2013 - 9/2014

Interim Program Management Automotive Interior (-) bei www.roechling-automotive.de Röchling Automotive Germany SE & Co.KG

BMW 35up
Abdeckung/Abdichtung Motorraum & Dichtung Frontklappe
* BMW 7er (G11/G12)
* BMW 5er (G30/G31/G32/G38)
* BMW 6er (G14/G15/G16)
Verantwortung für das Program Management der Bauteile, QKT
Qualität | Kosten | Termine

OEM BMW | Tier 1 Röchling Automotive | Tier 2
Entwicklungsdienstleistern KET
Betreuung von der Konzeptbis zur Serienwerkzeugbeschaffung
Führung des Projektteams am Standort Röchling Automotive / Worms
Vertretung der Interessen von Röchling Automotive gegenüber dem
OEM BMW
Teilnahme an SE-Meeting und Präsentation der Bauteile bei BMW/FIZ
München + Werk Regensburg
Steuerung des Entwicklungsdienstleistern KET Karosserie
Entwicklung Thurner GmbH in München und der internen
Bauteilverantwortlichen bei Röchling Automotive
Koordination der Prototypenbeschaffung und Vermessung der Bauteile
Koordiniation der Prototypen-Lieferungen und Präsentation an BMW
Unterstützung in der Bauteilauslegung, Moldfow Analyse und
Werkzeugplanung
Unterstützung in der Messmittelplanung, sowie Testing & Validation
Projektübergabe an einen neuen Kollegen in Festanstellung

10/2012 - 8/2013

Interim Program Management (-) bei Railway Seating

Hersteller von Railway Seats, kompletter Sitz-Ausstattungen für
internationale
* Zug-Hersteller
* Zug-Betreiber
Diverse Projekte in Deutschland, England, Süd Afrika, Russland,
Polen, Luxenburg u.a.m.

Verantwortung für das Multiproject Program Management diverser
Sitzausstattungsprojekte QKT Qualität | Kosten | Termine

OEM div. Zughersteller & Zugbetreiber | Tier 1 Grammer Railway |
Tier 2 diverse Unterlieferanten und Dienstleister
Führung des Projektteams am Standort Grammer Railway /
Kümmersbruck
Da die grundlegende Sitzkonstruktion mit dem Sitzgestell in der
Regel bereits für den Einsatz im Zug bereits "Freigetestet" ist,
handelt es sich bei den neuen Lieferungen um Variationen in den
Materialien & Farben, wie Stoffen, Sitzschäumen, Armlehnen,
Kunststoffteilen und Position von Schaltern/Steckern
Koordination der Lieferanten
Bemustern in Brandlaboren der einzelnen Bauteile und des ZSB
Zusammenbaues
Vertretung der Interessen von Grammer Railway gegenüber den
Zugherstellern & Zugbetreibern
Präsentation der bestellten Zugsitze gegenüber den Endkunden

10/2012 - 8/2013

Interim Program Management (-) bei Railway Seating

Hersteller von Railway Seats, kompletter Sitz-Ausstattungen für
internationale
* Zug-Hersteller
* Zug-Betreiber
Diverse Projekte in Deutschland, England, Süd Afrika, Russland,
Polen, Luxenburg u.a.m.

Verantwortung für das Multiproject Program Management diverser
Sitzausstattungsprojekte QKT Qualität | Kosten | Termine

OEM div. Zughersteller & Zugbetreiber | Tier 1 Grammer Railway |
Tier 2 diverse Unterlieferanten und Dienstleister
Führung des Projektteams am Standort Grammer Railway /
Kümmersbruck
Da die grundlegende Sitzkonstruktion mit dem Sitzgestell in der
Regel bereits für den Einsatz im Zug bereits "Freigetestet" ist,
handelt es sich bei den neuen Lieferungen um Variationen in den
Materialien & Farben, wie Stoffen, Sitzschäumen, Armlehnen,
Kunststoffteilen und Position von Schaltern/Steckern
Koordination der Lieferanten
Bemustern in Brandlaboren der einzelnen Bauteile und des ZSB
Zusammenbaues
Vertretung der Interessen von Grammer Railway gegenüber den
Zugherstellern & Zugbetreibern
Präsentation der bestellten Zugsitze gegenüber den Endkunden

3/2012 - 9/2012

Lead Engineer (-) bei Automotive Interior/Exterior

(Projektbezogene www.magnasteyr.com
Festanstellung) Magna Steyr Engineering GmbH
D-80807 München
Modulleiter AE Interior
Rolls Royce RR5 Coupe
* Projektphase -> 1 Jahr vor SOP
* Tätigkeit in München und RR-Werk Goodwood
Verantwortung für das Program Management der Module, QKT Qualität
| Kosten | Termine

OEM Rolls Royce | Entwicklungsdienstleistern Gesamtfahrtzeug Magna
Steyr Engineering
Verantwortung für die Steuerung der Entwicklung von
* Türrohbau
* Türmechanik
* Elektromechanik
* Türverkleidung & Frontseitenverkleidung
* Scheiben
* Dichtungen
* Zierleisten
* Einstiegsblenden
Betreuung in Serienwerkzeugbeschaffung
Führung von drei SE-Teamleiter am Standort München
Vertretung der Interessen von Magna Steyr Engineering gegenüber
dem OEM BMW
Teilnahme an SE-Meetings und Präsentation der Bauteile bei
RollsRoyce / München im Werk Goodwood/England
Umstellung von Softtouch in Form von Schnittschaum, hin zur
Träger-Hinterschäumung, um einen stufenlosen Übergang von einer
harten Fläche zu einer weichen, gepolsterten Fläche zu erzielen
Position 23
02/2010 - 12/2011 Director Sales & Marketing - D/A/CH Mehr als 20 Branchen
(befristetes Anstellungsverhältnis) www.alphaform.de
Alphaform AG
D-85622 Feldkirchen
Director Sales & Marketing
Lieferant für Rapid Prototypung Bauteile, Modelle und ZSB, Spritzgusswerkzeuge bis 650t und
Bauteile
Leitung und Koordinierung des Vertriebsteam (ca. 22 MA) an zwei
Standorten

Nach der Wirtschaftskrise 2009/2010 ist der Umsatz eingebrochen,
die Abhänigikeit vom Automotive mit ca. 70% zu Einseitig, die
Ertragslage zu niedrig, die Kundenorientierung und gezielte
Ansprache nicht vorhanden
Analyse und Bewertung sämtlicher wesentlichen Projekte seit
Firmengründung im Jahre 1998
Zuordnung der Projekte in 21 Branchen, sodass mit bestehender
Mitarbeiterzahl ein zielgerichteter Vertrieb erfolgen kann
Feste Zuordnung der Kunden nach Branchen zum Vertriebteam 1x
Aussendienst | 1x Innendienst | 1x Back Office
Neustrukturierung der Kundenbetreuung (Alphaform AG &
Alphaform-Claho GmbH) nach Branchen
Planung und Durchführung von Marketing-Aktivitäten, wie
Newsletter, Kundenumfragen, Webmeetings, Layout von Mousepad,
Postern, Stoffsäckchen u.a.m.
Dienstreisen im Raum D/A/CH mit dem Ziel der Rückgewinnung von
"Altkunden" und Erzielung von "Neukunden"
Neukundengewinnung bei VW / PORSCHE / MERCEDES / OPEL / WEBASTO /
MAGNA u.a.m.
Key Account Management in den Sparten Rapid Prototyping |
Spritzguss & Werkzeugbau | Modellbau
Umsatzverantwortung ca.
* < 12 Mio EURO Rapid Prototyping
* < 6 Mio EURO Werkzeugbau & Spritzgussbauteile
Zielerreichung: Bessere Kundenzufriedenheit & Kundenbindung,
bessere Arbeitsverteilung, definierte Kunden-Branchenzuordnung,
planbare und langfristige Umsatzsteigerung
Mit bestehendem Team von ca. 220 Mitarbeitern konnte eine
Umsatzsteigerung von rund 38% erzielt werden

3/2012 - 9/2012

Lead Engineer (-) bei Automotive Interior/Exterior

(Projektbezogene www.magnasteyr.com
Festanstellung) Magna Steyr Engineering GmbH
D-80807 München
Modulleiter AE Interior
Rolls Royce RR5 Coupe
* Projektphase -> 1 Jahr vor SOP
* Tätigkeit in München und RR-Werk Goodwood
Verantwortung für das Program Management der Module, QKT Qualität
| Kosten | Termine

OEM Rolls Royce | Entwicklungsdienstleistern Gesamtfahrtzeug Magna
Steyr Engineering
Verantwortung für die Steuerung der Entwicklung von
* Türrohbau
* Türmechanik
* Elektromechanik
* Türverkleidung & Frontseitenverkleidung
* Scheiben
* Dichtungen
* Zierleisten
* Einstiegsblenden
Betreuung in Serienwerkzeugbeschaffung
Führung von drei SE-Teamleiter am Standort München
Vertretung der Interessen von Magna Steyr Engineering gegenüber
dem OEM BMW
Teilnahme an SE-Meetings und Präsentation der Bauteile bei
RollsRoyce / München im Werk Goodwood/England
Umstellung von Softtouch in Form von Schnittschaum, hin zur
Träger-Hinterschäumung, um einen stufenlosen Übergang von einer
harten Fläche zu einer weichen, gepolsterten Fläche zu erzielen
Position 23
02/2010 - 12/2011 Director Sales & Marketing - D/A/CH Mehr als 20 Branchen
(befristetes Anstellungsverhältnis) www.alphaform.de
Alphaform AG
D-85622 Feldkirchen
Director Sales & Marketing
Lieferant für Rapid Prototypung Bauteile, Modelle und ZSB, Spritzgusswerkzeuge bis 650t und
Bauteile
Leitung und Koordinierung des Vertriebsteam (ca. 22 MA) an zwei
Standorten

Nach der Wirtschaftskrise 2009/2010 ist der Umsatz eingebrochen,
die Abhänigikeit vom Automotive mit ca. 70% zu Einseitig, die
Ertragslage zu niedrig, die Kundenorientierung und gezielte
Ansprache nicht vorhanden
Analyse und Bewertung sämtlicher wesentlichen Projekte seit
Firmengründung im Jahre 1998
Zuordnung der Projekte in 21 Branchen, sodass mit bestehender
Mitarbeiterzahl ein zielgerichteter Vertrieb erfolgen kann
Feste Zuordnung der Kunden nach Branchen zum Vertriebteam 1x
Aussendienst | 1x Innendienst | 1x Back Office
Neustrukturierung der Kundenbetreuung (Alphaform AG &
Alphaform-Claho GmbH) nach Branchen
Planung und Durchführung von Marketing-Aktivitäten, wie
Newsletter, Kundenumfragen, Webmeetings, Layout von Mousepad,
Postern, Stoffsäckchen u.a.m.
Dienstreisen im Raum D/A/CH mit dem Ziel der Rückgewinnung von
"Altkunden" und Erzielung von "Neukunden"
Neukundengewinnung bei VW / PORSCHE / MERCEDES / OPEL / WEBASTO /
MAGNA u.a.m.
Key Account Management in den Sparten Rapid Prototyping |
Spritzguss & Werkzeugbau | Modellbau
Umsatzverantwortung ca.
* < 12 Mio EURO Rapid Prototyping
* < 6 Mio EURO Werkzeugbau & Spritzgussbauteile
Zielerreichung: Bessere Kundenzufriedenheit & Kundenbindung,
bessere Arbeitsverteilung, definierte Kunden-Branchenzuordnung,
planbare und langfristige Umsatzsteigerung
Mit bestehendem Team von ca. 220 Mitarbeitern konnte eine
Umsatzsteigerung von rund 38% erzielt werden

8/2009 - 10/2009

Interim Quality Management Automotive Interior (-) bei www.act-ec.com AKtec Automobil- und Kunststoff GmbH Hörselberg

Lieferant für Interior & Exterior Automotiv Module.
Projekt:
* Daimler-AMG SLR - GMPU-Träger der Türverkleidung &
Instrumententafel
* Quality Manager
* Unterstützung beim Serienanlauf
* Bemusterung und Freigabe nach APQP
* Unterstützung beim Serienanlauf
* Bemusterung und Freigabe nach APQP
* Die Herstellung der Trägerteile basiert auf der GMPU-Technologie
(PU & Glasfasern)
Erzielung der Qualitätsanforderungen beim Serienanlauf und
Sicherstellung der benötigten Liefermenge

8/2009 - 10/2009

Interim Quality Management Automotive Interior (-) bei www.act-ec.com AKtec Automobil- und Kunststoff GmbH Hörselberg

Lieferant für Interior & Exterior Automotiv Module.
Projekt:
* Daimler-AMG SLR - GMPU-Träger der Türverkleidung &
Instrumententafel
* Quality Manager
* Unterstützung beim Serienanlauf
* Bemusterung und Freigabe nach APQP
* Unterstützung beim Serienanlauf
* Bemusterung und Freigabe nach APQP
* Die Herstellung der Trägerteile basiert auf der GMPU-Technologie
(PU & Glasfasern)
Erzielung der Qualitätsanforderungen beim Serienanlauf und
Sicherstellung der benötigten Liefermenge

9/2008 - 12/2008

Interim Management | Michel Consulting (-) bei Consulting Automotive Interior

Development Injection Molding
Lieferant für Interior & Exterior Autotive CAD-Entwicklung.
Projekt:
* Porsche 981 Boxster - Verkleidung Überrollbügel (2-teilig) in
Spritzguss
* technische Unterstützung der Entwicklung in Bezug auf die
optimale werkzeugtechnische Bauteilkonstruktion
* Erstellen von Mouldflow-Analysen und Rückführung deren
Ergebnisse in die Werkzeugkonstruktion
Sicherstellung der optimalen Bauteilkonstruktion und
Werkzeugauslegung für die Serienwerkzeug-Beauftragung

9/2008 - 12/2008

Interim Management | Michel Consulting (-) bei Consulting Automotive Interior

Development Injection Molding
Lieferant für Interior & Exterior Autotive CAD-Entwicklung.
Projekt:
* Porsche 981 Boxster - Verkleidung Überrollbügel (2-teilig) in
Spritzguss
* technische Unterstützung der Entwicklung in Bezug auf die
optimale werkzeugtechnische Bauteilkonstruktion
* Erstellen von Mouldflow-Analysen und Rückführung deren
Ergebnisse in die Werkzeugkonstruktion
Sicherstellung der optimalen Bauteilkonstruktion und
Werkzeugauslegung für die Serienwerkzeug-Beauftragung

10/2007 - 12/2008

Interim Program Management Automotive Interior (-) bei www.peguform.de Peguform GmbH Bötzingen

Lieferant für Interior & Exterior Automotiv Module.
Projekte:
* Aquisition & Program Management Porsche 9x1 911 / Boxster /
Cayman
* Tür- und Seitenverkleidungen
* Unterstützung des Projekteinkaufes, Werkzeugeinkauf
* Prototypen-und Bauteilmanagement, Lieferantenbetreuung
* Projektkoordinierung zu Porsche und CAD-Dienstleister (Fa.
Rücker / Böblingen)
Erreichung einer hohen Kundenzufriedenheit durch die erfolgreiche
Projektarbeit und Gewinnung einer festen Vertrauensbasis zum OEM
Porsche

10/2007 - 12/2008

Interim Program Management Automotive Interior (-) bei www.peguform.de Peguform GmbH Bötzingen

Lieferant für Interior & Exterior Automotiv Module.
Projekte:
* Aquisition & Program Management Porsche 9x1 911 / Boxster /
Cayman
* Tür- und Seitenverkleidungen
* Unterstützung des Projekteinkaufes, Werkzeugeinkauf
* Prototypen-und Bauteilmanagement, Lieferantenbetreuung
* Projektkoordinierung zu Porsche und CAD-Dienstleister (Fa.
Rücker / Böblingen)
Erreichung einer hohen Kundenzufriedenheit durch die erfolgreiche
Projektarbeit und Gewinnung einer festen Vertrauensbasis zum OEM
Porsche

10/2006 - 9/2007

Interim Program Management Automotive & Aircraft (-) bei www.se-k.de SE-Kunststoffverarbeitung GmbH&Co.KG Langenargen

Lieferant für Interior & Exterior Automotiv und Aircraft Module
welche im Thermoformverfahren hergestellt und mittels CNC bearbeitet
werden.
Projekte:
* Optimierung des Projektmanagement, Anlauf- und Serienmanagement
* Prozessentwicklung bis SOP
* Implementierung von neuen PM-Strukturen zur einheitlichen
Projektabwicklung und Dokumentation nach ISO/TS 16949
* Branchen & Projekte:
* Automobil Interior & Exterior z.B. für Daimler / Evo Bus /
VW / BMW / Liebherr Bagger
* Aircraft: Business und Economy Seats,
Mit KVP und neuen Projektstrukturen kann eine Ergebnisverbesserung
in Qualität / Kosten und Timing erreicht werden.

10/2006 - 9/2007

Interim Program Management Automotive & Aircraft (-) bei www.se-k.de SE-Kunststoffverarbeitung GmbH&Co.KG Langenargen

Lieferant für Interior & Exterior Automotiv und Aircraft Module
welche im Thermoformverfahren hergestellt und mittels CNC bearbeitet
werden.
Projekte:
* Optimierung des Projektmanagement, Anlauf- und Serienmanagement
* Prozessentwicklung bis SOP
* Implementierung von neuen PM-Strukturen zur einheitlichen
Projektabwicklung und Dokumentation nach ISO/TS 16949
* Branchen & Projekte:
* Automobil Interior & Exterior z.B. für Daimler / Evo Bus /
VW / BMW / Liebherr Bagger
* Aircraft: Business und Economy Seats,
Mit KVP und neuen Projektstrukturen kann eine Ergebnisverbesserung
in Qualität / Kosten und Timing erreicht werden.

7/2006 - 9/2006

Interim Program Management (-) bei Aircraft Seating

Lieferant für Luftfahrt Business und Economy Sitze (Airbus & Boing)
Projekte:
* Projekt Management für Luftfahrt Business und Economy Sitze für
diverse Fluggesellschaften
* Flugzeugtypen Boeing 777 und Airbus A319
* Betreuung von Luftfahrtgesellschaften, wie QATAR, PIA, TUI, HLX...
Ein interner Personalengpass konnte erfolgreich überbrückt und die
laufenden Projekte weitergeführt werden, bis wieder feste
Mitarbeiter/innen eingestellt werden konnten.

7/2006 - 9/2006

Interim Program Management (-) bei Aircraft Seating

Lieferant für Luftfahrt Business und Economy Sitze (Airbus & Boing)
Projekte:
* Projekt Management für Luftfahrt Business und Economy Sitze für
diverse Fluggesellschaften
* Flugzeugtypen Boeing 777 und Airbus A319
* Betreuung von Luftfahrtgesellschaften, wie QATAR, PIA, TUI, HLX...
Ein interner Personalengpass konnte erfolgreich überbrückt und die
laufenden Projekte weitergeführt werden, bis wieder feste
Mitarbeiter/innen eingestellt werden konnten.

2/2006 - 8/2006

Interim Program Management Maschinenbau (-) bei www.siplace.com Siemens AG | A&D Automation & Drive GmbH

Lieferant für Anlagen zur Leiterplattenbestückung.

Projekte:
* X-Feeder 8-88mm (Elektronikbauteil-Zuführeinheit)
* 2 K Kunststoff-Vacuum-Pipetten für den Anlagentyp "siplace
X-trem"
X-Feeder konnte erfolgreich in die Serie überführt und die 2K
Vaccum-Pipetten spritzgusstechnisch optimiert werden, sodass eine
erhebliche Qualitätsverbesserung erreicht wurde.

2/2006 - 8/2006

Interim Program Management Maschinenbau (-) bei www.siplace.com Siemens AG | A&D Automation & Drive GmbH

Lieferant für Anlagen zur Leiterplattenbestückung.

Projekte:
* X-Feeder 8-88mm (Elektronikbauteil-Zuführeinheit)
* 2 K Kunststoff-Vacuum-Pipetten für den Anlagentyp "siplace
X-trem"
X-Feeder konnte erfolgreich in die Serie überführt und die 2K
Vaccum-Pipetten spritzgusstechnisch optimiert werden, sodass eine
erhebliche Qualitätsverbesserung erreicht wurde.

5/2005 - 11/2005

Interim Program Management (-) bei Automotive Thermocontrol Systems

Lieferant für Automotive Klimabediengeräte und Steuergeräten
Projekte:
* OPEL/Vectra Epsilon I 3220 Klimabediengerät
* OPEL Epsilon II 3705 Steuergerät
* Certification ISO/TS 16449 mit dem Projekt 3220
Project 3220 konnte mit 0 ppm in die Serie starten, dieser
Projekterfolg war mitverantwortlich zur Gewinnung des
Nachfolgeprojektes Epsilon II mit einer Stückzahl von ca. 3,4 Mio
Einheiten.

5/2005 - 11/2005

Interim Program Management (-) bei Automotive Thermocontrol Systems

Lieferant für Automotive Klimabediengeräte und Steuergeräten
Projekte:
* OPEL/Vectra Epsilon I 3220 Klimabediengerät
* OPEL Epsilon II 3705 Steuergerät
* Certification ISO/TS 16449 mit dem Projekt 3220
Project 3220 konnte mit 0 ppm in die Serie starten, dieser
Projekterfolg war mitverantwortlich zur Gewinnung des
Nachfolgeprojektes Epsilon II mit einer Stückzahl von ca. 3,4 Mio
Einheiten.

7/2002 - 10/2002

Handelsvertrieb / Key Account Management (-) bei Injection Molding & Tooling

Lieferant für Magnesium Prototypen-Bauteile.
Projekt:
* AUDI A3 Sportsback- Belieferung von Prototypen
"Verriegelungskulisse" für außen geführtes großes
Glasschiebedach
* Einsatzmöglichkeiten Mg in der Automobil-Industrie
* Optimierung der Vertriebsabteilung
Kern GmbH konnte als neuer Lieferant bei der Webasto AG eingeführt
werden.

7/2002 - 10/2002

Handelsvertrieb / Key Account Management (-) bei Injection Molding & Tooling

Lieferant für Magnesium Prototypen-Bauteile.
Projekt:
* AUDI A3 Sportsback- Belieferung von Prototypen
"Verriegelungskulisse" für außen geführtes großes
Glasschiebedach
* Einsatzmöglichkeiten Mg in der Automobil-Industrie
* Optimierung der Vertriebsabteilung
Kern GmbH konnte als neuer Lieferant bei der Webasto AG eingeführt
werden.

4/2002 - 3/2005

Handelsvertrieb& Interim Project Management (-) bei HöKo Hörauf & Kohler GmbH

Position 15
04/2002 - 03/2005 Handelsvertrieb& Interim Project Management Injection Molding & Tooling
Automotive Kunststoffteile / Spritzguss & Werkzeugbau /
Prototyp -> Serie / 1K und 2K bis 2.000t Schließkraft.
(Interim Management | Michel Consulting) www.hoerauf&kohler.com
HöKo Hörauf & Kohler GmbH
D-86199 Augsburg
Handelsvertreter/Key Account Management
Lieferant für Interior & Exterior Automotiv Spritzgussteile, inkl.
Oberflächen und Montagebaugruppen.
* Handelsvertrieb und technische Unterstützung für mehr als 500
Kunststoffteile im Interior & Exterior, inklusive
Oberflächenveredelung wie, Lackierung oder Galvanisierung
* technische Beratung der Kunden in Bezug auf spritzgusstechnische
Bauteilkonstruktion,
* Oberflächenveredelungen, Montage von Baugruppen und die
weltweite Logistik
* Durchführung von Jahrespreisverhandlungen
* Kunden:
* Webasto / Dräxlmaier / Fehrer ...
* Projekte:
* FORD C1
* BMW E46 / 65 / 66 / 87 / 90
* BMW R52
* DAIMLER W203 / 204 / 210 / 211 / BR164/251
* AUDI C5 / C6 / AU352 / 353
* VW Cabrio / B5
* PORSCHE 911
* u.a.m.
Laufende Projekte wurden erfolgreich betreut; neue Projekte konnten
hinzugewonnen werden.

4/2002 - 3/2005

Interim Management | Michel Consulting (-) bei Handelsvertrieb & Consulting Injection Molding & Tooling

Projekt:
* Entwicklung einer speziellen Excel-Datenbank zur
Projektverfolgung vom Prototyp bis in die Serie (SOP)
* Vertrieb, Entwicklung und Produktion von NF-PP
(Naturfaser-Polypropylen) Träger- und Verkleidungsteilen mit dem
Lieferanten R+S GmbH

4/2002 - 3/2005

Handelsvertrieb& Interim Project Management (-) bei HöKo Hörauf & Kohler GmbH

Position 15
04/2002 - 03/2005 Handelsvertrieb& Interim Project Management Injection Molding & Tooling
Automotive Kunststoffteile / Spritzguss & Werkzeugbau /
Prototyp -> Serie / 1K und 2K bis 2.000t Schließkraft.
(Interim Management | Michel Consulting) www.hoerauf&kohler.com
HöKo Hörauf & Kohler GmbH
D-86199 Augsburg
Handelsvertreter/Key Account Management
Lieferant für Interior & Exterior Automotiv Spritzgussteile, inkl.
Oberflächen und Montagebaugruppen.
* Handelsvertrieb und technische Unterstützung für mehr als 500
Kunststoffteile im Interior & Exterior, inklusive
Oberflächenveredelung wie, Lackierung oder Galvanisierung
* technische Beratung der Kunden in Bezug auf spritzgusstechnische
Bauteilkonstruktion,
* Oberflächenveredelungen, Montage von Baugruppen und die
weltweite Logistik
* Durchführung von Jahrespreisverhandlungen
* Kunden:
* Webasto / Dräxlmaier / Fehrer ...
* Projekte:
* FORD C1
* BMW E46 / 65 / 66 / 87 / 90
* BMW R52
* DAIMLER W203 / 204 / 210 / 211 / BR164/251
* AUDI C5 / C6 / AU352 / 353
* VW Cabrio / B5
* PORSCHE 911
* u.a.m.
Laufende Projekte wurden erfolgreich betreut; neue Projekte konnten
hinzugewonnen werden.

4/2002 - 3/2005

Interim Management | Michel Consulting (-) bei Handelsvertrieb & Consulting Injection Molding & Tooling

Projekt:
* Entwicklung einer speziellen Excel-Datenbank zur
Projektverfolgung vom Prototyp bis in die Serie (SOP)
* Vertrieb, Entwicklung und Produktion von NF-PP
(Naturfaser-Polypropylen) Träger- und Verkleidungsteilen mit dem
Lieferanten R+S GmbH

4/2002 - 6/2002

Interim Management | Michel Consulting (-) bei Consulting Rapid Protottyping

Lieferant für STL / SLS / VAC und Modellbau-Prototypen-Bauteile.
Projekt:
* Analyse von "Anfrage-Eingang bis Bauteil-Ausgang"
* Was passiert im Unternehmen und welche Tools werden eingesetzt?
Aufzeigen von Optimierungsmöglichkeiten um eine schnellere
Durchlaufzeit / Herstellung zu gewährleisten - Hintergrund ist das
Ziel einer 24h Lieferzeit für die Formel I zu erreichen, sowie eine
kostengünstigere und effizientere Projektarbeit zu erreichen.

4/2002 - 6/2002

Interim Management | Michel Consulting (-) bei Consulting Rapid Protottyping

Lieferant für STL / SLS / VAC und Modellbau-Prototypen-Bauteile.
Projekt:
* Analyse von "Anfrage-Eingang bis Bauteil-Ausgang"
* Was passiert im Unternehmen und welche Tools werden eingesetzt?
Aufzeigen von Optimierungsmöglichkeiten um eine schnellere
Durchlaufzeit / Herstellung zu gewährleisten - Hintergrund ist das
Ziel einer 24h Lieferzeit für die Formel I zu erreichen, sowie eine
kostengünstigere und effizientere Projektarbeit zu erreichen.

3/2001 - 3/2002

Interim Program Management (-) bei Automotive Roof Systems

Lieferant für Schiebedächer & Standheizungen
Projekte:
* Daimler BR164 (M-Klasse) & BR251 (R-Klasse) Schiebedach
* Interner Projekt Manager für die Steuerung von Entwicklung,
Prototypen-beschaffung und Aufbau
* Interne Projektunterstützung in Bezug auf Qualität / Kosten /
Termine
* Einführung neuer PM-Strukturen und Abläufe mit dem Ziel einer
einheitlichen Projektabwicklung und eines effektiveren
Projektablage-Systems
Kunde Daimler ist über die vorbildliche Projektarbeit bei der
Webasto AG sehr zufrieden

Position 10

3/2001 - 3/2002

Interim Program Management (-) bei Automotive Roof Systems

Lieferant für Schiebedächer & Standheizungen
Projekte:
* Daimler BR164 (M-Klasse) & BR251 (R-Klasse) Schiebedach
* Interner Projekt Manager für die Steuerung von Entwicklung,
Prototypen-beschaffung und Aufbau
* Interne Projektunterstützung in Bezug auf Qualität / Kosten /
Termine
* Einführung neuer PM-Strukturen und Abläufe mit dem Ziel einer
einheitlichen Projektabwicklung und eines effektiveren
Projektablage-Systems
Kunde Daimler ist über die vorbildliche Projektarbeit bei der
Webasto AG sehr zufrieden

Position 10

8/2000 - 2/2001

Projekt Coordinator Automotive Interior (-) bei Findlay industries Deutschland GmbH

Lieferant für Interior Verkleidungsteile.
Projekt:
* OPEL Omega 3100 - Türverkleidungen vorne & hinten
* Führen des Projektteams (11 MA)
* Projektkosten- und Umsatzverantwortung ca. 35 Mio DM p.a. am
Produktionsstandort Ebersdorf
Projekt V3100 OMEGA wurde von GM ersatzlos gestoppt und eingestellt

Position 09

8/2000 - 2/2001

Projekt Coordinator Automotive Interior (-) bei Findlay industries Deutschland GmbH

Lieferant für Interior Verkleidungsteile.
Projekt:
* OPEL Omega 3100 - Türverkleidungen vorne & hinten
* Führen des Projektteams (11 MA)
* Projektkosten- und Umsatzverantwortung ca. 35 Mio DM p.a. am
Produktionsstandort Ebersdorf
Projekt V3100 OMEGA wurde von GM ersatzlos gestoppt und eingestellt

Position 09

10/1998 - 8/2000

Project Engineer Automotive Interior (-) bei Seeber Creative Center AG & Co.KG

Lieferant für Interior Verkleidungsteile.
Projekte:
* BMW E46 - "Tür- und Seitenverkleidung"
* AUDI TT Roadster "Verkleidung Rückwand"
* Sicherstellung des Bereiches "Folienkaschierung" im Projekt BMW
E46/5
* Entwicklung eines einfachen Excel-Tool zum Projektcontrolling
von der Konzeptbis zur Serienphase um eine EDV-gerechte
Kostenverfolgung zu ermöglichen
* Unterstützung des Hauptprojektleiters
* Durchführung von Versuchsaufgaben im Zusammenhang mit der
Entwicklung von Innenverkleidungsteilen mit dem Ziel geeignete
Fertigungsverfahren zu entwickeln
Begleitung der Verkaufsverhandlungen Gebr. Schuster GmbH&CoKG an
die Seeber Systemtechnik GmbH, Controlling der Projekte am Standort
Dachau, Wertanalysebetrachtungen.
Position 08

10/1998 - 8/2000

Project Engineer Automotive Interior (-) bei Seeber Creative Center AG & Co.KG

Lieferant für Interior Verkleidungsteile.
Projekte:
* BMW E46 - "Tür- und Seitenverkleidung"
* AUDI TT Roadster "Verkleidung Rückwand"
* Sicherstellung des Bereiches "Folienkaschierung" im Projekt BMW
E46/5
* Entwicklung eines einfachen Excel-Tool zum Projektcontrolling
von der Konzeptbis zur Serienphase um eine EDV-gerechte
Kostenverfolgung zu ermöglichen
* Unterstützung des Hauptprojektleiters
* Durchführung von Versuchsaufgaben im Zusammenhang mit der
Entwicklung von Innenverkleidungsteilen mit dem Ziel geeignete
Fertigungsverfahren zu entwickeln
Begleitung der Verkaufsverhandlungen Gebr. Schuster GmbH&CoKG an
die Seeber Systemtechnik GmbH, Controlling der Projekte am Standort
Dachau, Wertanalysebetrachtungen.
Position 08

1/1998 - 9/1998

Project Engineer (-) bei Automotive Interior

Lieferant für Interior Verkleidungsteile.
Projekte:
* AUDI TT Roadster - Verkleidung Rückwand
* AUDI Cabrio - Seitenverkleidung
* Übernahme des Projekteinkaufes AUDI TT, der Logistikplanung und
sämtlicher Meetings und Verhandlungen bei AUDI-Ingolstadt,
Magna-SFT/Graz, AUDI/Györ im Projekt AUDI TT ( ca. 147 Teile)
Firma Schuster wurde von Fa. Seeber GmbH & Co.KG aufgekauft

1/1998 - 9/1998

Project Engineer (-) bei Automotive Interior

Lieferant für Interior Verkleidungsteile.
Projekte:
* AUDI TT Roadster - Verkleidung Rückwand
* AUDI Cabrio - Seitenverkleidung
* Übernahme des Projekteinkaufes AUDI TT, der Logistikplanung und
sämtlicher Meetings und Verhandlungen bei AUDI-Ingolstadt,
Magna-SFT/Graz, AUDI/Györ im Projekt AUDI TT ( ca. 147 Teile)
Firma Schuster wurde von Fa. Seeber GmbH & Co.KG aufgekauft

6/1997 - 11/1997

Product Engineer Automotive Interior (-) bei SAI Sommer-Allibert-Lignotock GmbH Wörth/Rhein

Lieferant für Interior Verkleidungsteile.
Projekte:
* Instrumententafel VW 110 / SE 110 / VW 230
* Mittelkonsole VW 230 GP
* Projektbetreuung am Standort Peine:
* VW110 + SE110 I-Tafeln:
* Verstärkung der I-Tafel im Bereich des Beifahrerairbag in
laufender Serie
* Airbag-Schussversuche bei VW und IVM durchführen,
auswerten
* Metallrahmen als Verstärkung der I-Tafel in diesem Bereich
entwickeln und herstellen lassen, sowie diesen in
laufender Serie einführen.
* VW 230GP:
* Werkzeug in Ureol herstellen lassen, sowie daraus ca. 400
RIM-Teile in drei Farben produzieren u. lackieren lassen,
da HWZ in Spritzguss aus zeitl. Gründen nicht mehr
herstellbar. Vorserie wurde damit sichergestellt. Alle
Tests inkl. der Crashtests konnten mit diesen Teilen
gemacht werden.
Kunde über diese Lösung mittels RIM-Teile, anstatt der original
Teile in PP sehr zufrieden.

6/1997 - 11/1997

Product Engineer Automotive Interior (-) bei SAI Sommer-Allibert-Lignotock GmbH Wörth/Rhein

Lieferant für Interior Verkleidungsteile.
Projekte:
* Instrumententafel VW 110 / SE 110 / VW 230
* Mittelkonsole VW 230 GP
* Projektbetreuung am Standort Peine:
* VW110 + SE110 I-Tafeln:
* Verstärkung der I-Tafel im Bereich des Beifahrerairbag in
laufender Serie
* Airbag-Schussversuche bei VW und IVM durchführen,
auswerten
* Metallrahmen als Verstärkung der I-Tafel in diesem Bereich
entwickeln und herstellen lassen, sowie diesen in
laufender Serie einführen.
* VW 230GP:
* Werkzeug in Ureol herstellen lassen, sowie daraus ca. 400
RIM-Teile in drei Farben produzieren u. lackieren lassen,
da HWZ in Spritzguss aus zeitl. Gründen nicht mehr
herstellbar. Vorserie wurde damit sichergestellt. Alle
Tests inkl. der Crashtests konnten mit diesen Teilen
gemacht werden.
Kunde über diese Lösung mittels RIM-Teile, anstatt der original
Teile in PP sehr zufrieden.

4/1997 - 5/1997

Key Account Management (-) bei GUSSTEC Gusswerk-Weiherhammer GmbH Weiherhammer

Lieferant für Graugussteile bis 10t, wie z. B. Schiffsdiesel oder
Windkraftwerk-Rotornarben

Position 05

4/1997 - 5/1997

Key Account Management (-) bei GUSSTEC Gusswerk-Weiherhammer GmbH Weiherhammer

Lieferant für Graugussteile bis 10t, wie z. B. Schiffsdiesel oder
Windkraftwerk-Rotornarben

Position 05

10/1995 - 3/1997

Leiter Modellbau (-) bei Gießerei -> 1t GG

Lieferant für Blasformen in GG Grauguss zum Herstellen von z.B. Wein
oder Sektgläsern
* Abteilungsleiter Modellbau und Lehrlingsausbilder.
* Mitwirkung bei der Einführung und Zertifizierung ISO 9001 in der
Abteilung

Position 04

10/1995 - 3/1997

Leiter Modellbau (-) bei Gießerei -> 1t GG

Lieferant für Blasformen in GG Grauguss zum Herstellen von z.B. Wein
oder Sektgläsern
* Abteilungsleiter Modellbau und Lehrlingsausbilder.
* Mitwirkung bei der Einführung und Zertifizierung ISO 9001 in der
Abteilung

Position 04

6/1995 - 9/1995

Key Account Management (-) bei Landkreis TS & BGL

6/1995 - 9/1995

Key Account Management (-) bei Landkreis TS & BGL

9/1991 - 8/1992

Vertriebsleiter - Bayern Automotive / Aircraft... (Festanstellung) (-) bei Hexcel Deutschland GmbH

Lieferant für Epoxyd & Polyurethanharze, Modellbauplatten, Glasfaser
& Honyomb-Platten
* Kunden und Branchen:
* AUDI und BMW
* Modell- und Formenbauer
* Gießereiindustrie
* Luftfahrtindustrie
* Porzellan- und Glasindustrie
Aus dieser Position ging ich in Elternzeit. Leider ist das
Unternehmen während dieser Zeit in Konkurs gegangen, sodass ich
nach dem Erziehungsurlaub nicht wieder einsteigen konnte!

9/1991 - 8/1992

Vertriebsleiter - Bayern Automotive / Aircraft... (Festanstellung) (-) bei Hexcel Deutschland GmbH

Lieferant für Epoxyd & Polyurethanharze, Modellbauplatten, Glasfaser
& Honyomb-Platten
* Kunden und Branchen:
* AUDI und BMW
* Modell- und Formenbauer
* Gießereiindustrie
* Luftfahrtindustrie
* Porzellan- und Glasindustrie
Aus dieser Position ging ich in Elternzeit. Leider ist das
Unternehmen während dieser Zeit in Konkurs gegangen, sodass ich
nach dem Erziehungsurlaub nicht wieder einsteigen konnte!

4/1990 - 8/1991

Anwendungstechniker - Europa (-) bei Thermoforming Automotive & Packing

Lieferant für Thermoform & Presskaschieranlagen und deren Werkzeuge
Projekte:
* Daimler - Instrumententafeln & Türverkleidungen
* BMW - Türverkleidungen "5er"
* VW - Türverkleidungen "Golf"
* VOLVO - Instrumententafel "7er"
* FORD - Handschuhkastendeckel "Escort"
* Inbetriebnahme von Kaschieranlagen und Werkzeugen in ganz Europa
für die Automobilindustrie, Personalschulung. Begleitung der
Produktion bis zum SOP, sowie Sicherstellung des SOP beim
Kunden.
* Inbetriebnahme der Fertigung (Anlage + SWZ) TV+SV des BMW
Compact E36/5 im Werk Hebertshausen der Fa. Gebr. Schuster
GmbH&CoKG Dachau und Unterstützung bis ½ Jahr nach SOP

4/1990 - 8/1991

Anwendungstechniker - Europa (-) bei Thermoforming Automotive & Packing

Lieferant für Thermoform & Presskaschieranlagen und deren Werkzeuge
Projekte:
* Daimler - Instrumententafeln & Türverkleidungen
* BMW - Türverkleidungen "5er"
* VW - Türverkleidungen "Golf"
* VOLVO - Instrumententafel "7er"
* FORD - Handschuhkastendeckel "Escort"
* Inbetriebnahme von Kaschieranlagen und Werkzeugen in ganz Europa
für die Automobilindustrie, Personalschulung. Begleitung der
Produktion bis zum SOP, sowie Sicherstellung des SOP beim
Kunden.
* Inbetriebnahme der Fertigung (Anlage + SWZ) TV+SV des BMW
Compact E36/5 im Werk Hebertshausen der Fa. Gebr. Schuster
GmbH&CoKG Dachau und Unterstützung bis ½ Jahr nach SOP

4/1986 - 3/1990

1st Luftfahrzeug Wartungsmechaniker F4F Phantom (-) bei Jagdbomber Geschwader 35

4/1986 - 3/1990

1st Luftfahrzeug Wartungsmechaniker F4F Phantom (-) bei Jagdbomber Geschwader 35

Geschäftsführer (Geschäftsführung / Vorstand) bei Michel Consulting

Zeitsoldat (-) bei Luftwaffe

Zeitsoldat (-) bei Luftwaffe

8/2019 - 3/2020

Interim Program Management bei Brose AUNDE Fahrzeugsitze GmbH (BAF) | D-97318 Kitzingen

BMW 7er Kopfstützen / Vordersitze & Rückbank

Verantwortlich für Program Management und Projektverantwortung vom Konzet bis Vorlage erster Prototypen, „QKT“   Qualität | Kosten | Termine

OEM BMW  |  Tier 1 ADIENT + GRAMMER  |   Tier 2 BAF

Brose AUNDE Fahrzeugsitze GMBH ist ein 2019 gegründetes Joint Venture der Firmen Brose AG/Coburg & AUNDE Group SE/Issringhausen & Fehrer GmbH Co.KG/Kitzingen

 

• Führung des Projektteams an 3 Standorten ausschliesslich mittels TEAMS und MS Office-Tools, da es ein ERP-System noch nicht installiert ist
• Unterstützung in allen Bereichen des Projektteams an den Standorten Coburg (Brose), Kitzingen (Fehrer) und Issringhausen (ISRI)
• Präsentation des Projektfortschrittes beim OEM BMW München & Dingolfing, sowie beim Tier 1 ADIENT München & Grammer Amberg
• Übergabe der Serienentwicklung des Projektes und dessen Modulmontage an das Team bei Brose

9/2018 - 5/2019

Interim Quality Management | Supplier & Plant Quality Engineer bei SMP Deutschland GmbH  D-79268 Bötzingen | SMP -Modulcenter AUDI Györ/Ungarn & Plant Kecskemet/Ungarn

AUDI Q3 / SQ3 / Q4 Bumper Front & Rear

Supplier & Plant Quality EngineerAUDI Q3 / SQ3 / Q4   Bumper  Front & Rear

• Verantwortlich für Supplier Quality & Plant Quality im Modulcenter in Györ / Ungarn
• Standort: SMP-Kecskemet &  Modulcenter in Györ / Ungarn
• SMP ist Tier 1 und produziert + lackiert am Standort Kecskemet/Ungarn rund 80% der Kunststoffteile und liefert diese in das eigene Modulcenter nach Györ/Ungarn. Fahrzeugendmontage erfolgt bei AUDI in Györ.
• Montage der Stossfänger-Module erfolgt durch Tier 2 Fa. Schnellecke im Auftrag von SMP.

• Begleitung der Montage vom SOP bis zur Übergabe der Verantwortung an Tier 2.
• Optimierung der Montage und des Fertigungslayouts
• Erstellung der Arbeitsanweisungen in 3 Sprachen, Arbeitsplatzbeschreibungen / Einarbeitungsplänen, Erstellung & Nachverfolgung der 8D-Reports, Erstellung von KPI`s, täglichen/wöchentlichen Statusberichten in Excel- und Paretodiagrammen, Optimierung des End of Line-Testes (EOL)
• Internationale Teamarbeit: Deutsch, Österreich, Ungarisch, Slovakisch, Rumänisch, Russisch
• Personalschulung mit Hilfe der ungarischen Kollegen/innen und Dokumentation in Deutsch, Englich, Ungarisch
• Optimierung der Ersatzteil-Lagerfüllung des OEM und Durchführung eines internen Rückrufes mit Hilfe einer “Selbstanzeige” und Kontrolle aller versendeten Ersatz-Bauteile vor Ort in den deutschen Ersatzteillagern von VW/AUDI.
• Senkung der Reklamationen vom Endkunden OEM AUDI, sowie der Lieferanten in das Modulcenter

5/2018 - 8/2018

Interim Quality Management | Resident Engineer bei euro advanced carbon fiber composites GmbH | D-71706 Markgröningen

BMW G29 (Z4) Heckklappe

• BMW / München & Graz / Österreich
• G29 (Z4) Heckklappe
• SMC-Verfahren
• Fzg.-Montage & Lackierung Magna-Steyr (MSF) in Graz
• Lackierung für Ersatz-Heckklappen durch www.schroeder-automotive.de
• Verantwortlich als Resident Engineer für die 100% Wareneingangsprüfung und Produktqualität der gelieferten Heckklappen am Lackier & Montagestandort in Graz bei Magna-Steyr-Fahrzeugsystem (MSF)
• OEM BMW  |  Tier 1 EACC + MSF  |  Tier 2 Fa. Schröder

• Überprüfung sowohl der unlackierten GFK-Heckklappen, als auch der bereits Extern lackierten         GFK-Heckklappen (Ersatzteilbedarf) auf Material- und / oder Lackier- und Transportfehler
• Austausch und Rücksendung der fehlerhaften Bauteile, inklusiv der optischen (Foto) + schriftlichen Fehlerbeschreibung (Dokumentation), sowie Empfehlungen zur Abstellmassnahme
• Optimierung der Produktion bei EACC & des externen Lieferanten für die Ersatzteil-Heckklappen
• Koordination der gelieferten Bauteile und Führung des Change Management in Graz
• Vertretung der Interessen von EACC gegenüber MSF/Graz und OEM BMW
• Zielerreichung einer besseren Kundenzufriedenheit, weniger Reklamationen in Verbindung mit eríner optimierten Produktion
• Übergabe meiner Tätigkeit an ein Unternehmen vor Ort in Graz

5/2017 - 3/2018

Interim Quality Management | Advanced Quality Engineer bei Becker Kunststofftechnik GmbH | D-88367 Hohentengen

AUDI AU326 Q3 / Q4 Instrument Panel

AUDI / Ingolstadt & Werk Györ  AU326  Q3 / Q4   Instrument Panel

• Luftführungen (Zwischenstück Mitte & Defrost LL/RL)
• Lautsprecherblende 3D Sound links & rechts
• Montageträger LSB links & rechts
• Lautsprecherblende mitte LL/RL
• Defrosterdüse  LL/R

Verantwortlich für die Qualitätsvorausplanung der Oben genannten Bauteile im Projekt AUDI Q3/Q4 bis einschliesslich der Erstbemusterung an AUDI

• OEM AUDI  |  Tier 1 ADIENT (Instrumententafel)  |  Tier 1 Becker Kunststofftechnik

• Steuerung des Änderungsmanagement OEM / Intern / externem Werkzeugmacher & Lieferanten
• Erstellung von Messkonzepten und Toleranzanalysen, Entwicklung von Transportverpackungen
• Durchführung von Anfrage bei Lieferanten/Dienstleistern von Messlehren, Vermessungen, Testlaboren, Kunststoff-Lackierungen, Verpackungen, Begleitung von Bauteilvermessungen
• Vertretung des Lieferanten Fa. Becker vor Ort beim OEM AUDI in Ingolstadt, Dingolfing, Györ, sowie in diversen Test- und Messlaboren
• Durchführung und Analyse/Anleitung der notwendingen Optimierungen bei Verbauversuchen bei AUDI
• Zielerreichung einer besseren Kundenzufriedenheit, weniger Reklamationen in Verbindung mit eríner optimierten Produktion
• Teilnahme an Reifegradermittlungen mit AUDI, gemäss PPAP / APQP
• Erstellung sämtlicher Dokumentationen und Beschaffung der Messberichte für die Erstbemusterung

10/2016 - 4/2017

Interim Program Management | Modulleiter Interior (BMW) bei KET Karosserie Entwicklung Thurner GmbH | D-80939 München

BMW F52 I-Panel & Door Trim & Center Console

BMW / München (FIZ)

F52 (1er mit Stufenheck, produziert in China für den chinesischen Markt)

SB/WE Serienbetreuung / Weiterentwicklung

Module: Instrument Panel / Center Console / Door Trim

• Leitung und Verantwortung für das Program- und Change Management der Module, QKT   Qualität | Kosten | Termine
• Entwicklung: OEM BMW im Forschungs-und Innovationszentrum (FIZ) / München/Deutschland
• Produktion:   OEM BMW / Brilliance Shenyang / China

• Projektübernahme 3 Monate vor Serienstart (SOP)
• Führung des Projektteams an den Standorten München & Shenyang
• Abarbeitung der offenen Themen & Bauteiländerungen bis SOP + 3 Monate
• Steuerung des Change Management Intern mit Hilfe von 2 SE-Teamleitern und Extern an die Lieferanten mit ihren Werkzeugmachern
• Übergabe des Projektes mit den 3 Modulen nach Serienstart (SOP) an die BMW Serienbetreuung in München

6/2015 - 6/2016

Interim Program Management bei Recaro Automotive Seating GmbH | D-73230 Kirchheim unter Teck

Mercedes BR S213 E-Klasse 3. Sitzreihe

DAIMLER / Sindelfingen   

• BR S213  E-Klasse 3. Sitzreihe
• Ersatzteilbelieferung C218 / C219 / S211 / S212

 

OPEL / Rüsselseim

• CORSA OPC Vordersitze
• ADAM S Vordersitze

 Leitung und Verantwortung für das Program Management der Modules / Sitzes, QKT   Qualität | Kosten | Termine

OEM Mercedes  |  Tier 1 Recaro Automotive Seating

• Neuentwicklung der 3. Sitzreihe und Begleitung des Projektes vom Konzept bis zur Serienphase
• Führung des Projektteams am Standort Recaro/Kirchheim unter Teck
• Vertretung der Interessen von Recaro gegenüber dem OEM Mercedes und später gegenüber dem      Tier 1 Johnson Controles, nach dessen Neubenennung in Adient
• Teilnahme an SE-Meeting und Präsentation der Bauteile bei Mercedes/Sindelfingen
• Übernahme der Ersatzteilbelieferung von Johnson Controles & Adient für die Baureihe BR212 & BR211 und dessen Verlagerung von Sindelfingen nach Recaro/Kirchheim u.T.
• Koordination der Lieferanten und Führung des Change Managements

OEM GM OPEL  |  Tier 1 Recaro Automotive Seating

• Optimierung & Change Management in der Serienphase
• Führung des Projektteams am Standort Recaro/Kirchheim unter Teck

1/2015 - 5/2015

Interim Program Management bei Bertrandt Technikum GmbH | D-71139 Ehingen

Lead Manager Integration Cockpit Cayenne E3

Cayenne E3 Instrument Panel & Center Consol

• Verantwortung für die Integration der beiden Module “Instrumententafel”  +  “Mittelkonsole”  des Porsche Cayenne E3 zueinander und in das umgebende Bauteilumfeld
• OEM Porsche  |  Entwicklungsdienstleister Bertrandt  |  Montage-Dienstleister SAS/Bratislava

• Überprüfung und Einleitung der Optimierungen der beiden Module und deren Montage zueinander
• Überprüfung und Einleitung der Optimierungen der beiden Module zu den sie umgebenden Bauteilen, wie A-Säule Verkleidung oben, A-Säulen Verkleidung unten, Frontscheib,  Sitzen, Rohbau
• Überprüfung und Optimierung der Montagereihenfolge, inkl. der Demontage im Reparatur- und Ersatzteilwesen (Werkstattanforderungen)
• Optimierung der Stücklisten, zum Beispiel durch Verringerung der verschiedenen Befestigungselemente und Vereinheitlichung von Clip-Verbindungen/Führungen
• Betreuung der Modul-Montage beim Montage-Dienstleister SAS in Bratislava
• Berichterstattung und Reisen zu OEM Porsche/Weissach + Zuffenhausen, Betrandt/Mönsheim und SAS Karlsruhe/Bratislava
• Übergabe der Tätigkeit zum Serienstart (SOP)  an einen neuen Kollegen in Festanstellung

9/2013 - 9/2014

Interim Program Management bei Röchling Automotive Germany SE & Co.KG | D-67547 Worms

BMW 35up Abdeckung/Abdichtung Motorraum & Dichtung Frontklappe

BMW FIZ / München

BMW 35up

Abdeckung/Abdichtung Motorraum & Dichtung Frontklappe

• BMW 7er (G11/G12)
• BMW 5er (G30/G31/G32/G38)
• BMW 6er (G14/G15/G16)

Verantwortung für das Program Management der Bauteile,  QKT   Qualität | Kosten | Termine

OEM BMW  |  Tier 1 Röchling Automotive |  Tier 2 Entwicklungsdienstleistern KET  

• Betreuung von der Konzept- bis zur Serienwerkzeugbeschaffung
• Führung des Projektteams am Standort Röchling Automotive / Worms
• Vertretung der Interessen von Röchling Automotive gegenüber dem OEM BMW
• Teilnahme an SE-Meeting und Präsentation der Bauteile bei BMW/FIZ München + Werk Regensburg
• è Steuerung des Entwicklungsdienstleistern KET   Karosserie Entwicklung Thurner GmbH in München und der internen Bauteilverantwortlichen bei Röchling Automotive
• Koordination der Prototypenbeschaffung und Vermessung der Bauteile
• Koordiniation der Prototypen-Lieferungen und Präsentation an BMW
• Unterstützung in der Bauteilauslegung, Moldfow Analyse und Werkzeugplanung
• Unterstützung in der Messmittelplanung, sowie Testing & Validation
• Projektübergabe an einen neuen Kollegen in Festanstellung